Söderhamns skärgård ska lyftas fram under de kommande fyra åren. En pärla är Rönnskär med sitt vandrarhem i den gamla lotsstationen.
Ny budget för 2012-2015 antagen
- Jag ser med stark framtidstro fram mot de kommande fyra åren och känner att det är Söderhamns tur nu att få bekräftelse på det vi vet. Med vår unika skärgård, entreprenörskap och flexibelt lärande skapar vi vår framtid, sammanfattar kommunalrådet Sven-Erik Lindestam.
- Som politiska företrädare för olika partier kan, och ska, man ha olika åsikter om budgeten. Från Alliansen Söderhamn lade vi fram en egen budget, men jag vill ändå understryka att den dialog och det klimat som varit, med många bra möten i kommunstyrelsen och de öppna debatterna som varit i kommunfullmäktige under detta år, har varit mycket bra. Processen där alla partier fått vara med och få insyn och information är värd att fortsätta jobba med, säger Magnus Svensson, Centerpartiet.
Kommunfullmäktige antog även
en ny målmodell och målbudget för 2012-2015
I målmodellen ingår den av fullmäktige redan antagna varumärkesplattformen med utvecklingsteman; skärgård, entreprenörskap och flexibelt lärande. I utveckling av Söderhamn är det i första hand kring de teman som kraftsamling ska ske.
De sex målen för kommande fyra år är:
• Nöjdheten med barn- äldre och handikappomsorgen hos medborgarna i Söderhamn ska årligen öka utifrån 2011 års resultat och minst uppnå 90 procent 2015 .
• Söderhamn ska genom ett kvalitativt och flexibelt utbud av lärandemiljöer årligen utifrån 2011 års resultat förbättra sin placering i Sveriges kommuner och landstings (SKL) ranking av skolverksamheten samt öka andelen elever som slutför sin gymnasieutbildning inom fyra år
• Söderhamns kommun ska utvecklas till ett långsiktigt hållbart samhälle med attraktiva livsmiljöer för alla som bor och verkar i kommunen genom att årligen klättra på Miljöaktuellts kommunranking för att senast 2015 nå lägst plats 50 samt årligen förbättra sin placering enligt Statistiska centralbyråns (SCB) nöjd medborgarindex.
• Söderhamn ska ha ett bättre företagsklimat senast 2015 och fler företag vilket bidrar till ytterligare arbetstillfällen jämfört med 2011 (mätmetod SKL o Svenskt Näringsliv)
.
• Söderhamns kommun ska vara pådrivande för en positiv utveckling av infrastrukturen i kommunen genom att aktivt arbeta för en utveckling av exempelvis hamnar, motorväg, bredband samt för beslut om dubbelspår på ostkustbanan
.
• Söderhamn ska upplevs som en attraktiv skärgårdskommun med ett levande stadscentrum med stark skärgårdskänsla
senast 2015 .
